Notre organisme de formation est reconnu pour son expertise en développement des soft skills.
Elles sont le socle invisible mais indispensable de toutes les compétences métiers, managériales ou commerciales.
C’est pourquoi nous avons identifié 7 soft skills clés, que nous travaillons spécifiquement et/ou de façon transverse dans nos formations. En management, en relation client, en négociation, en conduite du changement…, elles nourrissent les postures et renforcent l’impact.
Comprendre ses forces, ses limites, ses valeurs, ses motivations, ses mécanismes émotionnels et ses modes de fonctionnement préférentiels est la clé pour mieux agir et évoluer dans ses relations professionnelles et personnelles
Notre accompagnement vise à développer cette compétence grâce à des outils comme le MBTI et le bilan de compétences, des apports concrets, le regard de l’entourage et des exercices pratiques.
Savoir identifier, comprendre et mobiliser ses ressources est un atout majeur pour créer et entretenir des relations de confiance. Elle permet également de développer l’empathie et la lecture de l’autre pour naviguer avec plus d’assurance dans des environnements complexes et humains.
Questionnaire, jeux pédagogiques, apports concrets, partage entre pairs sont au menu de notre accompagnement concernant l’Intelligence émotionnelle.
Désir d’apprendre, de découvrir et de comprendre son environnement associé à la capacité à générer des idées nouvelles et originales, à sortir du cadre habituel favorise l’innovation et la prise d’initiative.
Ces deux soft skills complémentaires sont de vrais leviers de différenciation dans des environnements concurrentiels. Ensemble, elles permettent d’anticiper, d’innover et de s’adapter avec succès aux évolutions du marché et de l’entreprise.
Grâce à des formats courts et dynamiques combinant expérimentations et apports de techniques nous permettons aux participants d’oser.
Dans un monde professionnel en constante évolution, maîtriser la communication interpersonnelle est un levier incontournable pour fédérer, convaincre et motiver. Nous aidons à décrypter les dynamiques relationnelles pour agir avec clarté et impact, en tenant compte des émotions, des intentions et du contexte.
Notre formation communication interpersonnelle mêle apports concrets et mises en situation immersives, pour transformer chaque échange en une opportunité d’influence et de collaboration authentique.
L’adaptation et l’agilité désignent la capacité d’une personne à gérer efficacement le changement, à ajuster ses méthodes ou ses comportements face à de nouvelles situations, et à apprendre rapidement pour rester performant dans des contextes incertains ou mouvants.
Notre accompagnement est constitué d’ateliers expérientiels associés à des debriefing favorisant la prise de conscience et suivi d’apports pédagogiques.
Favoriser la coopération, c’est transformer la somme des talents en une force collective puissante. Nous accompagnons les équipes et leurs managers à renforcer la confiance, l’entraide et la responsabilité partagée. Par des scénarios collaboratifs et des défis d’équipe, notre action créé un terrain d’expérimentation où la synergie devient moteur de performance durable et d’innovation.
Contraire à l’habitude d’agir ou aux impressions, la pensée critique s’appuie sur l’évaluation des sources d’informations, la détection des biais cognitifs et la constitution d’arguments fondés sur des preuves pour prendre des décisions dites éclairées.
Notre travail sera de vous faire cultiver le doute et la transparence, remettre en question le statu quo tout en préservant la coopération et le dialogue ou encore vous faire l’avocat du diable pour challenger les solutions majoritaires et faire émerger les risques oubliés.